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本文摘要:DRAM领域经过几十年的周期循环,玩家从80年代的40~50家,渐渐增加到了08年金融危机之前的五家,分别是:三星(韩)、SK海力士(韩)、奇梦约(德)、镁光(美)和尔刘成(日),五家公司基本掌控了全球DRAM供给,终端产品厂商如金士顿,完全没DRAM生产能力,都要向它们订购原材料。按照常理来说,格局早已渐大位,价格战理所当然偃旗息鼓,惜的是,韩国人并不答允,特别是在是三星。

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DRAM领域经过几十年的周期循环,玩家从80年代的40~50家,渐渐增加到了08年金融危机之前的五家,分别是:三星(韩)、SK海力士(韩)、奇梦约(德)、镁光(美)和尔刘成(日),五家公司基本掌控了全球DRAM供给,终端产品厂商如金士顿,完全没DRAM生产能力,都要向它们订购原材料。按照常理来说,格局早已渐大位,价格战理所当然偃旗息鼓,惜的是,韩国人并不答允,特别是在是三星。三星充分利用了存储器行业的强劲周期特点,在价格暴跌、生产过剩、其他企业缩减投资的时候,逆势可怕扩产,通过大规模生产更进一步下杀产品价格,从而迫竞争对手解散市场甚至必要倒闭,世人称作“反周期定律”。在存储器这个领域,三星一共祭典曾为三次“反周期定律”,前两次分别再次发生在80年代中期和90年代初,让三星从零开始,做了存储器大哥的方位。

但三星似乎实在玩游戏的还过于大,于是在2008年金融危机前后,第三次高举了“反周期”屠刀。2007年初,微软公司发售了惊不吃内存的Vista操作系统,DRAM厂商辨别内存市场需求不会大幅提高,于是争相上生产能力,结果Vista销量不及预期,DRAM供过于求价格狂跌,再加08年金融危机的雪上加霜,DRAM颗粒价格从2.25美金雪崩至0.31美金。就在此时,三星作出令人瞠目结舌的动作:将2007年三星电子总利润的118%投放DRAM扩展业务,蓄意激化行业亏损,给艰难度日的输掉们,再加最后一根稻草。

效果是明显的。DRAM价格一路飞流直下,08年中暴跌了现金成本,08年底堪称暴跌了材料成本。

2009年初,第三名德系厂商奇梦约首先撑不住,宣告倒闭,欧洲大陆的内存玩家早已消失。


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